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莒红石材生产厂家大量产出各种优质石材

2023-06-26    来源:    作者:莒红  阅读:次  【打印此页】

    莒红石材生产厂家,现在大量生产各种优质的石材,欢迎订购。

  有些商业计划中还显示某个具体产业对更广义的产业部门的贡献情况。如,就PAF来说,它所涉及的健身与体育休闲中心业(NAICS71394),对更广义的产业部门一艺术、娱乐、休闲(NACS71)销售额的贡献率是10.2%。

  1.2.2产业增长速度

   产业增长速度应该用百分比显示,如表5-2所示。你应该对数据做出解释。可以通过许多方法,有的计划书通过本产业与相似产业的增长速度进行对比说明。注意到在PAF的产业分析中,就把该产业的增长速度与其他三个与其竞争利润的产业一体育和运动商品制造业(用于制造家庭健身器材)、高尔夫球场业和游艇业进行比较。PAF所在产业的增长速度高于其他竞争产业的事实是个积极的信号。虽然你并不想挑选出最佳信息使得所在产业与其他对手相比处于有利地位,但你确实想与读者一起分享你对即将进人产业的热情。PAF对该产业与其他产业进行的有利比较就是一个合适的操作方法。如果你是自定义一个产业,如Po相关产业,并没有可靠的数据资源(如IBISWorld、标准普尔Net Advantage数据)予以及时反应,找到有效的销售数据需要依靠一些创造力和持久性。通常可以通过查找报纸杂志有关产业销售额和销售增长率的文章,或行业协会有关该数据的报道。粉红麻石材装修的好石材,欢迎订购。


创业计划透视

  获取产业销售额数据的办法
   如果你定义一个全新产业,如P相关产业,你面临的一个挑战就是如何获取销售额和销售增长率的有效数据信息。在这种情况下,信息搜集时尝试不同方法的意愿以及顽强的决心至关重要。
以下为获得Pd相关产业销售额和销售增长率信息的办法提出了一些建议。你所在的产业也许与P相关产业有很大的不同,但这张列表中列举的资源种类意味着一个不错的起步:
·在谷歌或雅虎搜索栏输入·d相关产业”,看是否此类信息已被可靠的数据资原收集。
·试着确定是否存在行业协会或为P相关尸品制造商竿办的行业年度展。联系相关组织询问可否提供全行业销售数据。
·通过公共段索写引警,如Find Articles(htp:∥www,findarticlescom)、MagPortal(hp:∥
wWwW.magportal com)或更强大的慢索3引擎如ProQues和LexisNexis在授纸杂志上查找Pod
相关产品的文章,这些慢索引警通常在大学图书馆网页中可以进入。
·查找特定产业的行业杂志。举例来说,Pod相关产品文章的查找最明显的地方便是Mcword,一本专门介绍苹果公司产品的杂志。如果你找不到相关文章,与Macworld杂志联系,看它们是否刊登过Pod相关产业销售额的文章。
·联系该产业中的一家公司,询问获取全行业销售额数据的线索,不要觉得不好意思。比如
H20 Audio就在其网站上提供了公司的电话号码和电子邮箱地址。
你需要注意的一件事就是辨明资料来源的可靠性。如果信息可靠,也可以引用个人谈话。例如,如果你对所提供信息的可信度完全自信,那么引用一个行业协会会长的个人谈话就十分合适。
2.2.3产业销售预测
  这部分是对所在产业未来销售额的预测。如果你处于一个相对成熟的产业,BISWorld、标准普尔Net Advantage、英敏特等类似的资源库会给出相应的预测报告。你可以引用其中的报告,但必须有选择、谨慎地使用。计划书的大部分读者对你的看法比标准普尔Net Advantage、英敏特的观点更感兴趣。就像这本书之前提到的,创业计划书不仅仅陈列事实,还要向观众展示你的观点和对数据的解释。山东粉红麻石材是优质的石材,常年大量生产,欢迎订购。

   如果你定义一个全新产业,如P相关产业,你面临的一个挑战就是如何获取销售额和销售增长率的有效数据信息。在这种情况下,信息搜集时尝试不同方法的意愿以及顽强的决心至关重要。

以下为获得Pd相关产业销售额和销售增长率信息的办法提出了一些建议。你所在的产业也许与P相关产业有很大的不同,但这张列表中列举的资源种类意味着一个不错的起步:
·在谷歌或雅虎搜索栏输入·d相关产业”,看是否此类信息已被可靠的数据资原收集。
·试着确定是否存在行业协会或为P相关尸品制造商竿办的行业年度展。联系相关组织询问
可否提供全行业销售数据。
·通过公共段索写引警,如Find Articles(htp:∥www,findarticlescom)、MagPortal(hp:∥
wWwW.magportal com)或更强大的慢索3引擎如ProQues和LexisNexis在授纸杂志上查找Pod
相关产品的文章,这些慢索引警通常在大学图书馆网页中可以进入。
·查找特定产业的行业杂志。举例来说,Pod相关产品文章的查找最明显的地方便是Mc
word,一本专门介绍苹果公司产品的杂志。如果你找不到相关文章,与Macworld杂志联系,
看它们是否刊登过Pod相关产业销售额的文章。
·联系该产业中的一家公司,询问获取全行业销售额数据的线索,不要觉得不好意思。比如
H20 Audio就在其网站上提供了公司的电话号码和电子邮箱地址。
你需要注意的一件事就是辨明资料来源的可靠性。如果信息可靠,也可以引用个人谈话。例如,如果你对所提供信息的可信度完全自信,那么引用一个行业协会会长的个
人谈话就十分合适。

应该给出具体的数据展示你认为的未来】~3年产业销售额和销售增长率。
   如果你是通过自己的预测,要解释清楚你是怎么得出预测的。在多数场合下,一个明智的做法就是对掌握的历史的趋势数据进行推断。在所有情况下,都需要对得出的预测做解释。如果与观察历史趋势相比,你预计的未来销售额有大幅度提高,必须对这个预测说明理由。多数情况下,可以通过表明不断改善的行业趋势来为更高的数据提供论证。在这里只需简要提及一些主要的改进趋势,不要展开。产业分析的第三部分将专门讨论行业趋势。
3.3产业特征
  这部分将讨论产业结构和竞争格局。四个要解决的主要问题是产业结构、产业参与者的性质、关键比率和产业的关键成功因素。虽然你还可以讨论更多的内容,但在一份二三十页的创业计划书里不可能涵盖所有潜在的主题。在做这部分产业分析时,有时你会不得不被迫省去一些潜在重要信息。
4.3.1产业结构
这个主题尤其重要。一个产业的规模和增长率,不管从数据上显示多么积极正面,如果从产业结构来看对于兴办企业不具吸引力,则仍然存在争议。产业结构(industry structure)在创业计划书中,是指产业的集中或分散程度以及产业的总体竞争格局是否具有吸引力。莒红石材是优质的石材。

   就产业集中度来说,你必须说明你所在产业的集中(concentrated)或分散(fragmented)程度。集中度高的产业被几家大企业所支配,而集中度低的产业由大量较小企业所组成。通常情况下,高集中度产业意味着进人该产业需要大量的资本,或该产业已趋于成熟,存在大量联合。低集中度产业往往处在产业的形成阶段,进人成本相对较低。如果你要进人一个集中度低的产业,没有什么特别的需要说明一因为多数新建企业都参与这样一个低集中度产业的竞争。如果你要进人一个高集中度产业,你需要在计划书的下一部分(针对目标市场)就如何开展竞争进行明确的说明。一些新建企业通过寻找进人成本相对较低的目标市场或利基市场,或通过创新手段降低产业的总体进入成本来进入集中度高的产业。例如,一些小型啤酒厂通过生产当地啤酒和依靠当地利基市场顾客群,成功进入了集中度相当高的啤酒行业。虽然这种做法限制了这些小型啤酒厂全国范围内的获利可能,但最起码开始就降低了建立品牌和进行分销的成本。类似地,一些企业在更广泛的层面通过创新手段降低产业的进入成本。例如DayJet,.这家航空企业很快会在美国东南部地区推出“Air Taxi'”服务,并与地方航空公司展开竞争。公司的商业计划的关键是使用被称为“超轻型喷气机”的新一代飞机。与通勤飞机相比,此种飞机无论在价格和使用上都便宜很多。公司也会利用社区机场,使得成本降至更低。
   产业结构的第二个主题是产业竞争格局总体上是否具有吸引力(或缺乏吸引力)。根据哈佛大学教授迈克尔·波特的五力模型,结构上具有吸引力的产业,有相对较高的进入壁全阻止竞争者的进人,对抗程度不致引起激烈竞争,产业所提供的基本产品和服务不存在好的替代品,供应方讨价还价的能力较低以及购买方讨价还价的能力较低。‘在一个简要的产业分析中通常不需要就每一点进行解释,但你需要提到最突出的部分。例如,如果你要进人的产业有较高的进人壁垒,那很好,高进入壁垒能防止侵入者。所以在这部分的产业分析中,你应该突出强调所在产业的这方面特征。当然,如果进人壁垒较高,你也需要在计划书的下一部分即目标市场部分说明你将如何进人,而不是在这里说明。粉红麻石材是我们生产的优质石材,大量产出中,欢迎欢迎订购。

本文部分摘自《创业计划》。


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